点击次数:更新时间:2019-01-18 16:01:09【打印】
鹿老（lǎo）师从事企业（yè）培（péi）训至今已逾（yú）十年（nián），主（zhǔ）讲课程分（fèn）类（lèi）：企业（yè）管理类（管理学基（jī）础、职业经理人必修课（kè）、禅商智慧）、心（xīn）态类（拓展训练、沟通（tōng）与协作、卓越领导力魔鬼训练营）、国学类（了凡四训（xùn）改（gǎi）变命运、弟子规（guī）在企业（yè）中的应（yīng）用、中华传统文（wén）化与（yǔ）修（xiū）身养（yǎng）性（xìng）之道）。
在多年的企业管（guǎn）理咨询和培训工作中，累积了大量的（de）企业管理实战案（àn）例和丰富（fù）的（de）管理（lǐ）经验。在过（guò）往的培训中，引据经典，深入浅（qiǎn）出，机智（zhì）风趣，课堂上结（jié）合视频、情境（jìng）模拟、角色扮演等多种教学方法，寓教于乐（lè），教学内容与实践能力相结（jié）合（hé），重视（shì）与学员互动（dòng）交（jiāo）流，善于激发学员的创造性，以最佳结果为导（dǎo）向（xiàng），执行落地，开花结果（guǒ），培训效果好（hǎo），深（shēn）受学员和企（qǐ）业的一致好评。
秉（bǐng）承（chéng）“财上平如水，人（rén）中直似衡”的信念，把“激情、承（chéng）诺、负责任、欣赏、付出、信（xìn）任、共（gòng）赢、感（gǎn）召、可能性”作为自（zì）己的行动（dòng）指南，形成前瞻、系统、实用、情景、实效的价（jià）值主张与独特的教练风格，他不仅关注企业、团队、个人具（jù）体问题的解决（jué）方案，更关注（zhù）如何帮助学（xué）员建立科学、清晰的思维模式。
提出了“企业之所以能基业长青那是因（yīn）为该企业有持续（xù）学习的（de）精神（shén）”等（děng）独到观点，引导并重建当代中国员工管理新模式，倡导企（qǐ）业内营造“领袖（xiù）魅力”的文化，对领导力、执（zhí）行（háng）力、团队效能（néng）、人力资源开发都有（yǒu）独特的（de）见解和反思，擅（shàn）长企业战（zhàn）略（luè）执行（háng）分解、人员激励、管理内（nèi）控体系建立、组织效能提升、企业文化构建、团队建设（shè）、企业流程诊断与（yǔ）改善等。
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